Wie wij zijn
Sjoerd Warmerdam, Amanda Kuhuwael en Jaco van den Dool: samen vormen wij WKD.
De unieke kwaliteit van ons bureau is onze combinatie van expertises en ervaringen die elkaar aanvullen. Sjoerd Warmerdam kent de complexiteit van politiek-bestuurlijke omgevingen en maatschappelijke structuren en heeft hands-on ervaring met onderhandelingen in conflictsituaties. Jaco van den Dool brengt een sterke wetenschappelijke basis mee en heeft ruime ervaring in het geven van trainingen over o.a. gedragsverandering. Amanda Kuhuwael heeft vanwege haar jarenlange ervaring als psycholoog en therapeut diepgaande kennis over interpersoonlijke relaties. In haar gesprekken en interventies weet zij verbinding en de-escalatie te bereiken.
Samen combineren wij analytische scherpte, praktische ervaring en een persoonlijke sensitiviteit, waardoor wij individuen en organisaties effectief kunnen begeleiden naar een prettige werkomgeving.
-

Sjoerd Warmerdam
Sjoerd Warmerdam is cultureel antropoloog en heeft een scherp inzicht in sociale dynamiek en machtsstructuren. Hij heeft aandacht voor zowel de menselijke kant als de bredere structuren die invloed hebben op gedrag. Sjoerd werkte als leidinggevende binnen de overheid en voerde jarenlang internationale onderhandelingen. Daarnaast was hij lid van de gemeenteraad van Amsterdam en lid van de Tweede Kamer. Hierdoor kent hij de uitdagende context waarin organisaties zich inzetten voor een sociaal veilige werkomgeving. Sjoerd helpt organisaties niet alleen bij het hanteren van individuele casussen, maar ook bij het creëren van een duurzame cultuurverandering waarin sociale veiligheid centraal staat.
-

Amanda Kuhuwael
Amanda Kuhuwael heeft door haar werk als psycholoog en relatietherapeut jarenlange professionele ervaring in complexe gespreksvoering en het herstellen van relationele breuken. Ze is gespecialiseerd in het voor alle partijen begrijpelijk maken van de beschadigingen die door een conflict ontstaan en het inzichtelijk maken van de behoeften die vervuld moeten worden om tot duurzaam herstel te komen.
Amanda helpt teams en individuen om open communicatie te herstellen en constructieve oplossingen te vinden in situaties waar spanningen of grensoverschrijdend gedrag een rol spelen.
Haar denk- en werkkader wordt sterk beïnvloedt door principes uit systeemtheorie, hechtingstheorie en restorative justice. -

Jaco van den Dool
Jaco van den Dool heeft een veelzijdige loopbaan met een achtergrond als academicus, musicus, trainer en leidinggevende in het onderwijs. Met expertise in cultuurverandering helpt hij teams om gedragspatronen expliciet te maken en zo een veilige en fijne werkcultuur te creëren. Zijn aanpak combineert wetenschappelijke inzichten met praktijkgerichte methoden, waardoor teams effectiever samenwerken. Naast het werken met teams geeft hij in zijn trainingen leidinggevenden handvatten om cultuurverandering aan te jagen en duurzaam te implementeren in organisaties.
Principes
Ga uit van de waarde van
melders
Een melder is iemand die een probleem zichtbaar maakt. Door melders serieus te nemen en te ondersteunen, dragen ze bij aan een betere organisatiecultuur.
Context doet ertoe: gedrag vindt plaats binnen een structuur
Grensoverschrijdend gedrag staat niet op zichzelf, maar wordt beïnvloed door de organisatiecultuur en (structurele en historische) machtsverhoudingen. Het veranderen van structuren is net zo belangrijk als het aanspreken van individuen.
Begrijp de verschillende perspectieven
Grensoverschrijdend gedrag staat niet op zichzelf, maar wordt beïnvloed door de organisatiecultuur en (structurele en historische) machtsverhoudingen. Het veranderen van structuren is net zo belangrijk als het aanspreken van individuen.
Keur gedrag af en niet de persoon
Mensen maken fouten, maar dat betekent niet dat ze als individu afgeschreven moeten worden. Door gedrag te corrigeren zonder de persoon te veroordelen, ontstaat ruimte voor groei en verandering.
Een incident biedt een kans
om te leren
Een melding of incident kan pijnlijk zijn, maar ook een kans om als individu en organisatie te groeien. Door te reflecteren en te verbeteren, kan herhaling worden voorkomen.
Zet in op herstel in plaats van sancties
Strikt straffen leidt vaak tot meer angst en verdeeldheid. Een aanpak die ruimte biedt voor erkenning, begrip en verandering draagt bij aan een veiligere werkomgeving voor iedereen.
Transparantie is niet hetzelfde
als openbaar
Openheid is cruciaal, maar betekent niet dat alles publiek gedeeld moet worden. Zorgvuldig omgaan met informatie is essentieel om vertrouwen en veiligheid te waarborgen.
Contact
Wilt u weten wat WKD voor uw organisatie kan betekenen? Vul het formulier in en we nemen snel contact met u op.
Heeft het haast? Bel ons direct.
📞 Europees Nederland: +31 6 81790747
📞 Caribisch Nederland: +599 701 65 66